Szellemi Műhely: Vezetés a szervezetben
A gazdasági folyamatok változása, a jelenleg tapasztalható recesszió, mind-mind arra ösztönzi a cégeket, hogy a munkatárs megtartó marketing tevékenységüket erősítsék
A tartalomból:
  • - Empowerment
  • - Vannak-e még munkájuk iránt elkötelezett munkiatársak?
  • - Vezetőnek vagy főnöknek lenni...?
  • - Az érzelmi intelligencia (EQ) a vezetésben
  • - Miért romlik a munkahelyi teljesítmény?
  • - Az élet minősége, avagy az időkezelés művészei
  • - Vezetés és stressz
  • - A tréningválasztást is tanul-nunk kell még

Íme néhány cím, mely szemlélteti, milyen sokrétű, mennyire széles azon ismeretanyagok köre, melyek meghatározzák a vezetők szerepét a munkahely, a szervezet működésében, befolyásolják a légkört, a termelés hatékonyságát, ezáltal a vállalat eredményességét, ami pedig kihat az összes dolgozó - ideértve természetesen a vezetőket is - egzisztenciájára, életkörülményeire.

A Füzetből megtudhatja:

A gazdasági folyamatok változása, a jelenleg tapasztalható recesszió, mind-mind arra ösztönzi a cégeket, hogy munkatárs megtartó marketing tevékenységüket erősítsék. Jelen helyzetben, mikor az Unióban és hazánkban is csökken a minőségi munkaerő, ugyanakkor a potenciális vevő, illetve felhasználó egyre igényesebb, válogatósabb, még inkább figyel a minőségre, egyre nagyobb szerep jut a vezetők munkájának, felkészültségének, tudatosságának, a belső ügyfél (a munkatárs) megtartásának.

E füzetbe gyűjtött témák mind-mind kihatnak a cégek mindennapi működésére, de egyenként is olyan problémákat vetnek fel, melyekkel éredemes és kell is foglalkozni, ha a vállalkozást életben akarjuk tartani, vagy ami tán még ennél is sokkal fontosabb: eredményesen akarjuk működtetni. Számos hazai és nemzetközi kutatás igazolja, hogy a rossz vezetői magatartás hatásai, annak kezelésének hiányában, kivédhetetlen károkat okoznak a működés során. E káros következmények felismerésére pedig a legtöbb esetben már csak túl későn kerül sor.

Vezetési, szervezési problémák már az emberiség kialakulásával együttesen keletkeztek. A vállalkozásokkal kapcsolatos vezetési, szervezési kérdéseknek jóval később, az ipari forradalom után - a nagy vállalatok kialakulásával - nőtt meg a jelentősége. A legjellemzőbb példa erre a fegyvergyártás, ahol a technológiák bonyolultsága, katonai jellegű irányítása miatt volt leginkább szükség a céltudatos vezetési, illetve szervezési tevékenységre.

A XIX. század közepétől jelennek meg az első vezetéssel, szervezéssel kapcsolatos elméletek. A két világháború közötti időszakban az emberi tényezők kutatása és a szervezeti struktúrában való gondolkodás kerül a középpontba. A második világháborútól az 1970-es évekig új szemléletű, amerikai menedzsment tanok születtek.

A Füzet adatai:

Megjelenés:                2007
Oldalszám:                 72
Méret (mm):             148,5 x 210 (A5)
Áfa kulcs:                   25 %
Fogyasztói ár:            2.280,- Ft (Áfá-val, postaköltséggel)


Belépés / Regisztráció
E-mail:
Jelszó:  
Hírlevél regisztráció
Név:
E-mail:
Cím:
Az adatok bekérését a 2008. évi
XLVIII. számú törvény írja elő.
Robert Bosch Kft.
Kommunikáció, sales, egyéni- és team coaching, asszertivitás, tárgyalástechnika tréningek
KAISER+KRAFT Kft.
Katalógus-értékesítők képzése
KWESTO Kft.
Katalógus-értékesítők képzése

TudásHáza Képző Centrum 1113 Budapest, Nagyszőlős utca 14.
Tel/fax: (+361) 209-8900, E-mail: info@tudashaza.com
TudásHáza Képző Centrum Kft. 2010 Minden jog fenntartva!
Intézmény-akkreditáció száma: AL-1616
Intézmény nyilvántartásba vételi szám: 01-0456-04
Az oldalt fejlesztette és üzemelteti az Ergo System

Könyvajánló - Szellemi Műhely: Vezetés a szervezetben - Tudásháza