Szellemi Műhely: Vezetés a szervezetben
A gazdasági folyamatok változása, a jelenleg tapasztalható recesszió, mind-mind arra ösztönzi a cégeket, hogy a munkatárs megtartó marketing tevékenységüket erősítsék
A tartalomból:
  • - Empowerment
  • - Vannak-e még munkájuk iránt elkötelezett munkiatársak?
  • - Vezetőnek vagy főnöknek lenni...?
  • - Az érzelmi intelligencia (EQ) a vezetésben
  • - Miért romlik a munkahelyi teljesítmény?
  • - Az élet minősége, avagy az időkezelés művészei
  • - Vezetés és stressz
  • - A tréningválasztást is tanul-nunk kell még

Íme néhány cím, mely szemlélteti, milyen sokrétű, mennyire széles azon ismeretanyagok köre, melyek meghatározzák a vezetők szerepét a munkahely, a szervezet működésében, befolyásolják a légkört, a termelés hatékonyságát, ezáltal a vállalat eredményességét, ami pedig kihat az összes dolgozó - ideértve természetesen a vezetőket is - egzisztenciájára, életkörülményeire.

A Füzetből megtudhatja:

A gazdasági folyamatok változása, a jelenleg tapasztalható recesszió, mind-mind arra ösztönzi a cégeket, hogy munkatárs megtartó marketing tevékenységüket erősítsék. Jelen helyzetben, mikor az Unióban és hazánkban is csökken a minőségi munkaerő, ugyanakkor a potenciális vevő, illetve felhasználó egyre igényesebb, válogatósabb, még inkább figyel a minőségre, egyre nagyobb szerep jut a vezetők munkájának, felkészültségének, tudatosságának, a belső ügyfél (a munkatárs) megtartásának.

E füzetbe gyűjtött témák mind-mind kihatnak a cégek mindennapi működésére, de egyenként is olyan problémákat vetnek fel, melyekkel éredemes és kell is foglalkozni, ha a vállalkozást életben akarjuk tartani, vagy ami tán még ennél is sokkal fontosabb: eredményesen akarjuk működtetni. Számos hazai és nemzetközi kutatás igazolja, hogy a rossz vezetői magatartás hatásai, annak kezelésének hiányában, kivédhetetlen károkat okoznak a működés során. E káros következmények felismerésére pedig a legtöbb esetben már csak túl későn kerül sor.

Vezetési, szervezési problémák már az emberiség kialakulásával együttesen keletkeztek. A vállalkozásokkal kapcsolatos vezetési, szervezési kérdéseknek jóval később, az ipari forradalom után - a nagy vállalatok kialakulásával - nőtt meg a jelentősége. A legjellemzőbb példa erre a fegyvergyártás, ahol a technológiák bonyolultsága, katonai jellegű irányítása miatt volt leginkább szükség a céltudatos vezetési, illetve szervezési tevékenységre.

A XIX. század közepétől jelennek meg az első vezetéssel, szervezéssel kapcsolatos elméletek. A két világháború közötti időszakban az emberi tényezők kutatása és a szervezeti struktúrában való gondolkodás kerül a középpontba. A második világháborútól az 1970-es évekig új szemléletű, amerikai menedzsment tanok születtek.

A Füzet adatai:

Megjelenés:                2007
Oldalszám:                 72
Méret (mm):             148,5 x 210 (A5)
Áfa kulcs:                   27 %
Fogyasztói ár:            1.800,- Ft +Áfa és postai utánvét költsége


Belépés / Regisztráció
E-mail:
Jelszó:  
Hírlevél regisztráció
Név:
E-mail:
E-mail 2:
Cím:
Az adatok bekérését a 2008. évi
XLVIII. számú törvény írja elő.
Robert Bosch Kft.
kommunikáció, sales, egyéni- és team coaching, asszertivitás, tárgyalástechnika, időgazdálkodás, stresszkezelés tréningek
Otto Bock
szervezetátvilágítás, csapatépítés, értékesítők képzése, vezetőképzés
Póka Ingatlan
tárgyalástechnika, styling, EQ, üzleti levelezés, együttműködés fejlesztése, érzelmek kezelése, pozitív hozzáállás
Főgáz Földgázelosztási Kft
belső oktatók képzése

TudásHáza Képző Centrum 1113 Budapest, Nagyszőlős utca 14.
Mobil: 06 30 9828 718, E-mail: info@tudashaza.com
TudásHáza Képző Centrum Kft. 2011 Minden jog fenntartva!
Intézmény nyilvántartásba vételi szám: 01-0456-04
Programakkreditációs lajstromszám: PL-6062
Az oldalt fejlesztette és üzemelteti az Ergo System

Könyvajánló - Szellemi Műhely: Vezetés a szervezetben - Tudásháza