Hitvallás
Valljuk, hogy a tartós siker csak folyamatos közös tanulással, egymás megismerésével, a tapasztalatok tudatosításával érhető el. Ezért az ügyfeleknél végzett munkáink tapasztalataiból, eredményeiből egy közös, belső tudásbázist működtetünk, a további projektek alapjaként.
Valljuk, hogy nincs két egyforma probléma, helyzet és cég sem. Ezért tudunk minden egyes munkában – az eddigi tapasztalatainkon túl – új megoldásokkal valódi értékeket közvetíteni Megrendelőink felé.
Valljuk, hogy minden kapcsolatban egyszerre vagyunk Mesterek és Tanítványok, így fontosnak tartjuk a belső műhelymunkát, az önképzést, a Megrendelőinktől, trénereinktől és szakmai partnereinktől való tanulást.
Akik ezt az oldalt látogatták, utána a "Tréning ajánló"-ban a "Hogyan válasszunk" menüpontot nézték meg leggyakrabban.
Nyomtatóbarát verzió
Könyv / kiadvány ajánló
Szervezetfejlesztés 2. rész - Magatartástudományi alapok
A szervezet részben stuktúrából, de nagyobb részben azokból az emberekbő áll, akik ott dolgoznak. Mi jellemzi működésüket, mi befolyásolja a szervezet hatékonyságát?...
Felnőttkori készségfejlesztés és a strukturált játék
A füzet célja, hogy bemutassak egy évek óta működő modellt, mely alkalmas felnőttkorban a munkavégzéshez szükséges készségek alakítására, fejlesztésére és ennek bemutatása közben feltárjam az érintett területek tudományos hátterét.
Mire jó az érzelmi intelligencia, avagy az érzelmek forradalma
Úgy tűnik a külső lehetőségek, a marketing, a piac, a törvények, a gazdaság nagyon hasonló módon érintik a cégeket. Mégis vannak jól és rosszul működő vállalkozások. Mi a különbség köztük?
Az edző a pályán játszik??! - Coaching
Vajon kell nekem egy coach?
Ha sikeres akar lenni, akkor a válasz valószínűleg igen. Vállalkozónak lenni azzal is jár – talán mert azon a tapasztaláson nő fel a vállalkozás –, hogy először még mindent mi magunk akarunk csinálni...
A szervezeteken belüli konfliktusok természete és kezelése - Személyközi konfliktusok
A konfliktus szó eredeti jelentéséhez képest (latin eredetije fegyveres harc) ma már lényegesen többet jelöl, a belső válságtól az élet különböző területein felmerülő, manifesztálódott és lappangó viszályon keresztül, az elengedhetetlen érdekütközésekig.