Magunkról
Cégünk nagy szakmai múlttal rendelkező, dinamikusan fejlődő, magyar tulajdonú vállalkozás, amely a szervezetek (nagyvállalatok, kkv-k) fejlesztésében elkötelezett. Tesszük ezt
- készségfejlesztő tréningjeinkkel
- szervezetfejlesztő programjainkkal és
- szakmai munkásságunkkal (publikációk, tananyagok összeállítása).
Specialistái vagyunk a külső- és belső ügyfélkapcsolatok megtartásának, ápolásának.
Valljuk, hogy minden működő szervezet alapja az „ember”, ő a valódi érték.
Hatékonyabb működésünkhöz fejleszthetjük ugyan az infrastruktúránkat, újra definiálhatjuk folyamatainkat, de hathatósan csak a munkatársainkra támaszkodhatunk: elkötelezettségükre, kreativitásukra, megújulási képességükre. Így érhetjük el, hogy a munkatársak - egymást is belső ügyfélként tisztelve - segítsék szervezetünk/vállalkozásunk piaci működését.
Az emberben rejlő tartalékok felszínre hozatalához a Megrendelőkkel közösen kialakított együttműködési, képzési formákban ötvözzük
- a hagyományos tréning módszereket és a
- legkorszerűbb szervezeti, értékesítési, vezetési tapasztalatokat,
gyakorlatokat.
Sajátosságunk, hogy képzéseink egyaránt aktivizálják a résztvevők racionális és emocionális oldalát, ezzel érjük el, hogy új lendületet kapjanak munkájukhoz és képesek legyenek a megszokottól eltérő megoldásokat kitalálni, merjék belső energiájukat is használni.
Akik ezt az oldalt látogatták, utána a "TudásHáza Képző Centrum"-ban a "Tréningek" menüpontot nézték meg leggyakrabban.
Nyomtatóbarát verzió
Könyv / kiadvány ajánló
Szervezetfejlesztés 2. rész - Magatartástudományi alapok
A szervezet részben stuktúrából, de nagyobb részben azokból az emberekbő áll, akik ott dolgoznak. Mi jellemzi működésüket, mi befolyásolja a szervezet hatékonyságát?...
Felnőttkori készségfejlesztés és a strukturált játék
A füzet célja, hogy bemutassak egy évek óta működő modellt, mely alkalmas felnőttkorban a munkavégzéshez szükséges készségek alakítására, fejlesztésére és ennek bemutatása közben feltárjam az érintett területek tudományos hátterét.
Mire jó az érzelmi intelligencia, avagy az érzelmek forradalma
Úgy tűnik a külső lehetőségek, a marketing, a piac, a törvények, a gazdaság nagyon hasonló módon érintik a cégeket. Mégis vannak jól és rosszul működő vállalkozások. Mi a különbség köztük?
Az edző a pályán játszik??! - Coaching
Vajon kell nekem egy coach?
Ha sikeres akar lenni, akkor a válasz valószínűleg igen. Vállalkozónak lenni azzal is jár – talán mert azon a tapasztaláson nő fel a vállalkozás –, hogy először még mindent mi magunk akarunk csinálni...
A szervezeteken belüli konfliktusok természete és kezelése - Személyközi konfliktusok
A konfliktus szó eredeti jelentéséhez képest (latin eredetije fegyveres harc) ma már lényegesen többet jelöl, a belső válságtól az élet különböző területein felmerülő, manifesztálódott és lappangó viszályon keresztül, az elengedhetetlen érdekütközésekig.